2023年6月16日下午，深圳市華成工業控制股份有限公司人力資源管理咨詢項目啟動會正式召開，華成工控總經理冷俊、六大中心總監及各部門負責人出席會議并講話，深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經理彭榮模及多位咨詢專家參加會議。會議由華成工控董事會秘書杜曉磊主持。

會議伊始，深圳市華成工業控制股份有限公司總經理冷俊發表致辭，代表華成工控向與會嘉賓表示了熱烈歡迎。冷總表示此次與東方大成合作意在幫助華成更加專業化、職業化；冷總強調人力資源改革既是深化企業改革的重要內容，又是企業管理提升的重要基礎，更是增強企業發展活力、提高市場競爭力的源泉。華成將秉承先學習、后總結的方法與東方大成緊密配合。

東方大成項目經理金大松就本次咨詢項目的主要實施思路、方案及時間節點安排進行了簡要介紹，從市場發展環境、員工發展訴求、戰略發展要求出發，分析了新時代人力資源管理面臨的新挑戰。

在講述完華成薪酬體系的主要步驟后，東方大成總經理彭榮模強調五點內容，希望能在與華成的合作中。

1. 合作共贏優勢互補

2. 全員參與知無不言

3. 提供信息客觀真實

4. 對待項目平常心態

5. 謹言慎行注意保密

隨后華成工控人事行政中心總監秦靈江闡述《華成工控管理資訊項目組織設置》

設立華成工控管理資訊項目組并強調三點：一是深刻認識推進實施人力資源改革的重要性，推進實施人力資源改革是深入貫徹落實公司決策部署的客觀要求，是集團公司搶抓機遇增強市場競爭力的戰略舉措，是實現員工職業化發展的正確選擇。二是準確把握實施人力資源改革的目標任務，聚焦完善人才職業發展通道，實現員工職級“能上能下”、職業發展“縱橫貫通”；聚焦優化薪酬分配機制，實現職工收入“能增能減”；聚焦革新全員績效管理體系，厘清企業數智化發展路徑，為企業增添發展新動能。三是強化領導，上下聯動，做人力資源改革的擁護者、推進者、執行者，確保各項改革舉措落地見效。

會議結束后，華成全體與會人員與東方大成到場嘉賓合影留念.